在工业4.0浪潮下,企业如何通过MES系统突破生产瓶颈?常州**物联传感有限公司(以下简称“常州**物联”)的案例给出了答案。作为一家专注于物联网技术在电力、能源及应急指挥领域的高新技术企业,常州**物联曾面临生产管理效率低下的挑战,而用心云MES的落地为其提供了高效、可追溯的智能化解决方案。本文将深入解析这一合作案例,为制造业同仁提供参考。

一、客户痛点:管理效率低下成发展瓶颈。
常州**物联虽已部署金蝶云星空ERP系统,但在生产环节遭遇三大核心问题:
数据采集复杂:员工需多次扫码汇报生产数据,工序管理系统操作繁琐,导致系统运行失败。例如,原有流程要求员工在多个节点反复操作,耗时且易出错。
质量追溯困难:产品序列号(SN)生成与绑定缺乏自动化,材料批次记录依赖人工,难以实现全链路追溯,影响质量控制与合规性。
系统协同不足:ERP与生产系统未打通,基础数据(如存货档案、生产计划)需重复维护,增加工作量并拖慢响应速度。
这些问题直接导致生产效率滞后,成为企业数字化转型的“卡脖子”环节。
二、解决方案:用心云MES的精准赋能
针对痛点,用心云团队提出定制化方案,核心聚焦三大功能模块:
1、便捷数据采集,提升操作效率
简化扫码流程:通过PDA或工控主机实现“最多扫3码”即可完成数据上报,显著减少人工干预。
支持灵活班组协作:班组长扫码即可组建临时工作组,实现多人协同任务分配。
优化流转管理:每个物料仅需一个流转卡码,降低车间二维码密度,避免信息冗余。

2、全链路质量追溯,保障品控合规
SN码自动化生成:在生产关键工序自动生成序列号,扫码即可实时绑定报工进度与材料批次。
材料记录一体化:结合材料SN码标签,系统自动捕获批次、存货编码等数据,形成完整的质量追溯链。
3、深度ERP协同,打破信息孤岛
无缝对接金蝶云星空:存货档案、生产计划、入库单等数据自动同步,减少手动维护。
闭环生产管理:最后工序完成自动触发ERP产成品入库,实现“计划-生产-仓储”全流程协同。
该方案采用“分步实施”策略,先上线扫码、质检等核心功能,再扩展设备数据采集,确保平滑过渡。
三、实施亮点:流程变革与高效落地
项目实施过程强调“管理先行”,而非单纯技术堆砌:
高层驱动变革:核心管理层深度参与流程梳理,优化现有生产规范,确保系统与制度匹配。
分阶段上线:首阶段聚焦扫码报工与质检模块(实施周期仅15天),再逐步集成SN自动采集功能1,降低风险。
全员培训赋能:通过定制化培训改变员工纸质单据依赖,培养系统化思维,避免“重系统、轻执行”问题。
硬件配置上,采用优博讯扫码枪、芯烨蓝牙打印机等设备,支撑数据采集与标签打印需求,成本可控。

四、价值体现:从效率提升到决策优化。
通过用心云MES落地,常州**物联预计实现多维收益:
降本增效:扫码操作简化节省30%人工耗时,自动协同减少重复维护工作量50%以上。
质量升级:全流程SN追溯能力,满足电力能源行业的高合规要求,降低产品召回风险。
决策智能化:结合用心云电子看板系统,实时展示生产进度与异常数据,辅助管理层精准调度资源。
用心云团队始终坚信:MES系统不是“万能工具”,而是管理升级的催化剂。正如常州**物联项目所示,成功的关键在于“工具+流程”的双轮驱动。
结语:共创智能制造新范式
常州**物联的案例证明,中小型企业通过轻量化、高集成的MES解决方案,可快速突破生产管理瓶颈。用心云MES以“简洁高效、快速上线”为核心理念,持续赋能制造业数字化转型。若您的企业面临类似挑战,欢迎联系我们:400 051 9608,获取定制化咨询方案!




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